君智战略咨询多年以来成功助力上百家企业实现突破与发展战略咨询客户案例，例如为面临品牌老化等挑战战略咨询客户案例的波司登明确战略方向战略咨询客户案例，回归羽绒服主航道战略咨询客户案例，助其202324财年营收2321亿净利312亿，连续7年实现双增长助力长期受制于洋品牌战略咨询客户案例的飞鹤确立“更适合中国宝宝体质的奶粉”战略，成为中国婴幼儿奶粉行业首个破百亿品牌，实现。
一香飘飘奶茶小饿小困喝点香飘飘 战略成果2012年起香飘飘采用“好喝”的定位策略，但发展停滞，2015年110月，昔日奶茶之王的销量更是下滑24%“好喝”是顾客的认知但不是潜在顾客的认知，故无法开创新客户，品类迅速触及瓶颈2015年10月，重新定位以咖啡为竞争对手，诉求“小饿小困，喝点。
案例奢侈品战略咨询的客户孟苗苗，投资学堂创始人，原本发朋友圈扩展人脉效果不佳，没有高端人脉。
